ИСТОРИЯ КОМПАНИИ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
Здравствуйте, это Сергей Пылов!
В предыдущих выпусках нашей рассылки мы публиковали статью Алексея Молчанова , как работать с Целями для компании, сейчас я хочу дополнить этот список так как применяя их в комплексе они дополняют друг друга.
Это инструмент История компании, в каждой компании есть такая история у кого-то она больше, у кого меньше.
Когда вы ведете за собой свою команду ставя ей цели, это всегда движение вперёд к новым достижениям и уровням развития для компании.
Это всегда изменение реальности компании, которые существуют по факту и которые можно измерить и подтвердить, например количество работающих сотрудников, наличие производственных и торговых помещений, оборудования, а так же выпускаемого продукта компании.
Используя Цели, вы направляете группу к новым достижениям и завоеваниям в материальной реальности и иногда вы как руководитель можете быть не реальны для сотрудников со своими новыми идеями мечтами и целями.
Как только вы убедите группу, что достижение поставленной Цели реально, она сможет добиться воплощения вашей идеи в материальную действительность.
Но чтобы люди поверили ваши идеи должны опираться на какой-то опыт, который уже был вами ранее осуществим.
Вероятность того, что люди вам поверят будет больше если у вас уже будет опыт достижения подобных целей и завершенных планов, которые уже создавали изменения в материальной вселенной. С этим уже невозможно поспорить и если вы направляете внимание ваших сотрудников на уже свершившиеся факты, их уверенность возрастает.
И поэтому, чтобы группа поверила что поставленные вами Цели достижимы, она должна посмотреть на предыдущий опыт вашей компании, увидеть её реальные достижения.
Когда мы формируем Цель, мы создаём будущее и чтобы узнать насколько это сбудется, нужно посмотреть на прошлое, как оно было получалось оно или нет.
Поэтому, когда вы пишете историю своей компании и описываете какие цели она ставила в прошлом, каких высот достигала, какие награды получала, какие трудности и барьеры преодолевала, каких успехов добиться, сколько клиентов получить, в какой момент появились новые продукты и откуда они взялись.
Описывая всё это вы даёте своей команде фактор реальности, как это уже было и как все происходило, как вы пришли к этому. История вашей компании является реальной отправной точкой для вашей группы к новым свершениям и достижениям.
Если у вас есть в компании люди, которые начинали с вами деятельность, которые знают и могут дополнить вашу историю, дайте им внести в описание истории компании свой вклад и дополнить её своим рассказом.
Эти люди дополнят свой взгляд и своё описание в общую картину, а затем дайте этот документ прочитать новым сотрудникам.
Информация по истории компании должна быть сжатой и интересной к прочтению, не нужно писать большие описания во всех подробностях, напишите важные моменты и вехи, важные достижения.