Программа практикума
7 модулей. 2 дня. 10 часов.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Содержание
-
Как правильно внедрять изменения в компанию.
-
Что такое функциональная схема компании.
-
Как правильно расписать функциональную схему.
-
Ожидаемые конечные результаты.
-
Повторяющиеся задачи.
-
Система коммуникаций.
-
Коммуникатор.
Бонусы
-
Функциональная схема компании Envybox.
-
Регламент «Правила коммуникации».
-
Список часто встречающихся повторяющихся задач.
Результат
Разберётесь, как выстроить систему минимально независимую от конкретных сотрудников.
2 модуль
Система регламентов
Содержание
-
Почему система регламентов обычно не работает.
-
Кто должен писать регламенты.
-
Правила написания регламентов.
-
Как контролировать изучение регламентов.
-
Примеры хороших и плохих регламентов.
-
Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
-
Пример регламента по написанию регламентов.
-
Инструмент "Принятое решение"
Бонусы
-
Регламент «О регламентах».
-
Регламент «Принятое решение».
Результат
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
3 модуль
Идеология
Содержание
-
Важность идеологии.
-
Узнаете об основном инструменте управления компанией.
-
Цель компании.
-
Путь к цели.
-
Ценности.
-
Примеры внедрения идеологии в компанию.
-
Как прокачивать идеологию.
Бонусы
-
Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
Результат
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Содержание
-
Показатели.
-
Как определить показатели для каждого сотрудника.
-
Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
-
Планирование - основа точного достижения целей.
-
Еженедельное планирование.
-
Координации.
-
Советы.
Бонусы
-
Форма еженедельного плана.
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Содержание
-
Сначала платите себе.
-
Логика системы финансового планирования.
-
Заявки на расход.
-
Роль финансового директора в компании.
-
Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
6 модуль
Стратегическое планирование
Содержание
-
Что такое стратегия.
-
Модель стратегического планирования.
-
Как написать стратегический план.
-
Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Результат
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
7 модуль
ZOOM-экскурсия в Envybox
Содержание
-
Покажу нашу функциональную схему.
-
Покажу наши повторяющиеся задачи.
-
Покажу наши регламенты.
-
Покажу, как я мотивирую сотрудников.
-
Покажу, как продвигаю идеологию.
-
Покажу наши внутренние чаты.
Результат
Загляните «за кулисы» Envybox. Увидите, как работает системная компания.